完美世界 萧泓 完美世界萧泓首谈：2014年的变化与2015年的策略 完美世界萧
52PK 1月28日消息对于完美全球的2014，从外人的眼光来看，虽然远不及畅游那么大的人事地震，然而关键词也一定会是“动荡、分拆、人事变动”，当然还有他们在移动游戏市场的成绩。然而在CEO萧泓和完美自己人来看，千言万语汇成一个词“应时而变”。
“应时而变，以迎接移动化大潮”，是完美全球2014年的基调，而2015年就要看“应时而变”之后的完美全球要怎样冲击这个大潮。萧泓在采访中首次回应公司调整的缘故和目的，以及未来的进步思路。
2014为什么要“变”？
完美全球2014年中，最大的“变”是将旗下5大研发职业室独立开来，一改从前统一运营发行的方式，研运一体化，各职业室对自己的产品从研发到营销、运营一条产业下来全部负责。并且，各职业室团队在调整过后，将在新的激励制度下直接持有子公司股权。
在谈到调缘故和目的时，萧泓如往常一样打起比方，他说移动游戏市场和过去端游不同，需要的不是一艘艘的大军舰，而是反应迅速的“小舢板”。
这里面最主要的难题是两点，第一，你能不能快速反应，把庞然大物改成反应迅速的舢板们，不过为了照顾到之后的进步，在整体管理上，还是由中型团队来管理各个具体打仗的“小舢板们”。第二，热钱进入后，舢板们的燃料你是否能供应充足，不然舢板就去投靠别的热钱出处了。为了解决这两点，完美全球做出了上述调整。这与DoNews分析腾讯互娱体系架构调整的缘故不谋而合。
2015要怎么做？
完美全球一直在强调全球化，在手游方面依然会坚持，目前还处在走出去的阶段。对于一些新领域的布局也在做，比如电视游戏，然而2015年还处在铺垫阶段，萧泓预言要到2016年才会有大的进步。因此，就市场而言，移动游戏依然是2015年完美全球的主战场。
战场选定，要打造什么样的武器，采用怎样的布阵呢？萧泓解析完美的取胜之法，在于看清楚你要打的对象是谁，再反向推到你要做什么样的武器，用什么样的阵法。
举个例子，比如在2015年下半年，要推出一款手游产品，主流消费群是正好入学的大学生们，这帮人18岁，1997年出生，他们在想什么，他们需要玩什么，成长经过中是有什么共性，能拿什么打动他们？“移动游戏市场，已经不一个开发者自己去想要做一个什么样的产品的时代，而是市场反推到产品端的时代”。
拓展资料来说就是，完美全球做产品已经不是想好我今年要做哪种类型的多少产品，而是想我要打哪个市场，这个市场的用户喜欢什么样的产品，这个产品是否需要IP做支撑，怎么去营销……所有的思考要围绕用户展开。
回头去看，2014年的完美全球，苹果畅销榜中，TOP20里，完美的产品有《魔力宝贝》、《暗黑黎明》、《神雕侠侣》和《圣斗士星矢》。萧泓却说，“我们从来都不比别人聪明，我们只是多尝试一点，先尝试一点”。
